1999年,流氓兔(MASHIMARO)在韩国诞生,很快成为韩国国会支持的韩国第一卡通,代表韩国卡通业让全世界了解韩国,协助打造韩国国家品牌。到今天,流氓兔在中国已经拥有2亿人多的认知人群。
2010年,宝派控股经过近一年的努力,成功收购了流氓兔在大中国区(含香港、澳门)的所有品牌权益。
2010年6月,流氓兔大中国区的品牌授权经营联盟计划启动,开始吸纳流氓兔品牌所有产品的合作经营企业。
全新的流氓兔品牌商品合作经营机会
只要您有优异的产品(以下已授权项目除外:童装、童鞋、室内拖鞋、汽车用品、儿童化妆品、床上用品),并且通过我们的申请审核流程,就可以拥有韩国流氓兔这一著名品牌在XX类商品的合法经营权,标准合约期一般为3年(需缴付一定金额的合作管理成本)。
透过这种有效的合作模式,可以越过成本高昂且充满不确定性的品牌运作过程,直接拥有著名的国际品牌作为自身经营资源。
对于大型企业而言,增加一个现成的品牌资源,等于进一步强化综合竞争能力。
对于中小型企业而言,这种合作模式可以一举改变无品牌,长期处在大品牌夹缝中的被动局面。
同时,作为专注品牌投资和国内连锁渠道运营的品牌总部,还将组织“MASHIMARO中国区运营企业合作联盟”平台,为各个授权合作企业提供资讯、经营策略指导、共享全国连锁渠道、组织被授权企业联合拓展、联合推广等服务。
改变无品牌经营局面,将改变渠道开拓的筹码,令全国优秀的渠道商投奔您而来;
改变无品牌经营局面,将可以令您的产品有资格进入大量对品牌有要求的KA、百货公司、专业卖场,不论是招商,还是自己销售,都得到有效提升;
改变无品牌经营局面,产品可以卖的更贵,销售量可以更大,提升经营利润更有保障。
赶快了解品牌与合作的详情。(请按照下面内容索引点击阅读,或者点击这里下载本专题WORD版说明文件。)
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专题导引:成为合作伙伴前您需要了解的 品牌影响 在中国,流氓兔有2亿国人的支持基础。这个章节我们分享部分资讯与权威数据。 解决之道 mashimaro(流氓兔)针对三大经营问题提供解决之道 ► ►点击了解解决之道 屡次试图营建全国渠道,屡次失败,怎么办? 日常经营成本过高,又缺乏运作经验,怎么办?...... 抱团模式 为什么获得众多媒体的赞誉?MASHIMARO的品牌授权合作同一般授权的差别在哪里?...... 马上加入 |
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